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为进一步加强集团员工数字化思想，推动集团数字化转型发展。8月3日，集团2024年“能力提升年”蓄力专题第十二期培训班进行。集团党委书记、董事长朱亮亮主持并讲话。

本次培训以“华为数字化转型实际”为主题，特邀华为征询规划高级总监许永军从什么是数字化转型、华为数字化转型实际以及有关企业案例三个方面，具体解说了华为数字化转型和流程化治理实际刷新的布景、近况、成就，为集团后续推动数字化转型工作提供了优良的领导蹊径和启发。

朱亮亮在总结讲话时暗示，数字化转型是对企业整体流程的沉构，是数字技术迅猛发展的必然选择和集团实现高质量发展的必由之路，集团高低要切实加强数字化转型思想，要加强“我要转”的内生自觉，复苏意识数字化转型的沉要意思，切实加强数字化转型的紧迫赣注使命感
；要经营“怎么转”的工作钻研，聚焦人员治理、财政治理、风格建设等方面不休加大钻研力度，打造协同互通的数字化治理模式，为集团服务、效能、效益提升提供坚实支持
；要做好“转得好”的有力保险，造订美满数字化转型专项规划，将数字化转型纳入集团鼎新深入提升行动，推动集团数字化转型的功夫表、路线图、工作书落实落地。